एल पोलो लोकोले पछाडिको ड्रोन डेलिभरी योजना सुरु गर्‍यो

एल पोलो लोकोले ड्रोन डेलिभरीको प्रयोग गर्ने यो पहिलो राष्ट्रव्यापी खानपान कम्पनी हुने बताएको छ।
जुन २४ मा, आगोमा ग्रिल गरिएको कुखुराको लागि परिचित कोस्टा मेसा रेस्टुरेन्ट चेनले "एयर लोको" को परीक्षण गर्नेछ, जुन रेस्टुरेन्टको भान्छाबाट ग्राहकको पछाडिको आँगनसम्म ड्रोन डेलिभरी सेवा हो।
महामारीको समयमा धेरै मानिसहरूले खाना अर्डर गर्न थालेपछि, रेस्टुरेन्टहरूले ग्राहकहरूको घरमा खाना पुर्‍याउन अन्य सस्तो र प्रभावकारी तरिकाहरू खोजिरहेका छन्। २०१६ मा, अमेजन ३० मिनेट वा कम समयमा ग्राहकहरूको ढोकामा प्याकेजहरू पुर्‍याउन अटोपाइलटको प्रयोगको बारेमा छलफल गर्ने पहिलो कम्पनीहरू मध्ये एक थियो। तर अमेजन प्राइम एयर अझै सुरु भएको छैन र व्यापक रूपमा प्रयोग गरिन्छ।
संघीय उड्डयन प्रशासनले हालै मानिसहरूलाई डेलिभरी सेवाहरू प्रदान गर्न नियमहरू अनुमोदन गरेपछि, रेस्टुरेन्टहरू र अन्य प्रकारका डेलिभरी सेवाहरू प्रदान गर्न आकाशमा धेरै भन्दा धेरै ड्रोनहरू उड्ने अपेक्षा गरिएको छ।
एल पोलो लोकोको लागि, महामारीको समयमा डेलिभरी सेवाहरू यसको व्यवसायको एक महत्त्वपूर्ण भाग बनेको छ, गत वर्षको तुलनामा २५०% ले वृद्धि भएको छ, जबकि ड्रोन सेवाहरू ग्रुभब, उबर ईट्स, डोरड्यास, आदि जस्ता परम्परागत डेलिभरी सेवाहरूबाट बच्ने तरिका हो। सेवा शुल्क कसरी लिने। अरूले लेनदेन शुल्कको ३०% सम्म लिन्छन्। यो धेरै उत्पादनहरू छिटो डेलिभर गर्ने तरिका पनि हो र ग्राहकहरूको लागि बढी लागत-प्रभावी र सुविधाजनक हुने अपेक्षा गरिएको छ।
एल पोलो लोकोका उपाध्यक्ष तथा डिजिटल डिभिजन एन्डी रेभुनले भने: “हामी हाम्रा ग्राहकहरूलाई लागत-प्रभावी, रमाइलो र भरपर्दो तरिकाले अविस्मरणीय अनुभव प्रदान गर्न नेतृत्व लिन चाहन्छौं जुन कुनै पनि रेस्टुरेन्ट ब्रान्डले पहिले कहिल्यै प्रयास नगरेको छ।” अधिकारीले इमेलमा भने।
अन्य रेस्टुरेन्टहरूले पार्किङ स्थलहरू जस्ता तोकिएका पिक-अप स्थानहरूमा ड्रोन डेलिभरीको परीक्षण गरेका छन्, जहाँ डेलिभरी सवारी साधनहरूले ड्रप-अफ स्थानबाट वस्तुहरू उठाउनेछन् र अन्तिम स्टपको लागि ग्राहकहरूको घरमा पुर्‍याउनेछन्। रेभुनले भने कि एल पोलो लोकोले ग्राहकहरूको पछाडिको आँगन वा अगाडिको ढोकामा सिधै वस्तुहरू पुर्‍याउन कदम चाल्ने आशा राखेको छ।
उनले भने: “मलाई विश्वास छ कि ड्रोन डेलिभरी भविष्यमा खाद्यान्न डेलिभरीको लागि अझ दिगो र लागत-प्रभावी संयन्त्रहरू मध्ये एक हो।” “मलाई विश्वास छ कि भविष्यमा एक विभाजित डेलिभरी मोडेल हुनेछ, र कम्पनीहरूले सबैभन्दा प्रभावकारी र लाभदायक संयन्त्र छनौट गर्नेछन् जसको सञ्चालन दर उच्चतम हुनेछ।”
एल पोलो लोकोले तेल अभिभमा रहेको ड्रोन स्टार्टअप फ्लाइट्रेक्ससँग पाइलटमा काम गरिरहेको छ, जसले ३२ माइल प्रति घण्टाको गतिमा उड्ने स्वायत्त ड्रोनहरू उत्पादन र सञ्चालन गर्दछ र ८० फिट अर्डरबाट खाना बिस्तारै तल झार्ने तार रिलिज संयन्त्र प्रयोग गर्दछ।
यस सेवाको लागि प्रयोग गरिएको ड्रोनमा एक निश्चित डेलिभरी बक्स पनि छ जसले अर्डरलाई अक्षुण्ण राख्छ, जसको अर्थ ग्राहकले एल पोलो लोकोको नयाँ विशेष प्याकेजिङमा बेरिएको अर्डर प्राप्त गर्नेछन् - जुन खानालाई बढी राख्न प्रयोग गरिन्छ। लामो समयसम्म डेलिभरी परम्परागत प्याकेजिङ भन्दा छिटो आउँछ।
रेभुनले भने कि जब अर्डर रेस्टुरेन्टबाट बाहिरिन्छ, खाना एयर लोको ड्रोनमा लोड गरिनेछ, र एक पटक यो उडान भरेपछि, यो लगभग २०० फिट माथि उठ्नेछ र आफ्नो गन्तव्यमा उड्न थाल्नेछ। ड्रोनले ६.६ पाउन्डसम्म खाना बोक्न सक्छ। ८० फिट लामो तारबाट खाना खसालेपछि, छेडछाड-प्रुफ सिल गरिएको डेलिभरी झोला क्रेनबाट हटाइन्छ र ग्राहकहरूले आफ्नो खाना प्राप्त गर्न सक्छन्।
कम्पनीले भनेको छ कि एल पोलो लोकोले १० वटा रेस्टुरेन्टहरूमा पाइलट परियोजनाहरू सुरु गर्नेछ, जुन आगामी ४५ देखि ६० दिनमा छनोट गरिनेछ। परीक्षण पूरा भएपछि, माग र FAA नियामक स्वीकृतिको आधारमा यसलाई ४८० भन्दा बढी रेस्टुरेन्टहरूमा विस्तार गर्ने योजना छ। कम्पनीले भनेको छ कि पाइलट अवधिमा, दक्षिणी क्यालिफोर्नियामा एल पोलो लोकोका केही लोको रिवार्ड्स सदस्यहरू पहिलो उडानहरू मध्ये एकबाट छक्क पर्नेछन्।
विश्लेषकहरूले भविष्यवाणी गरेका छन् कि यदि रेस्टुरेन्टहरूले आफ्नो परम्परागत पूर्ण क्षमताको खानपान सेवाहरू पुन: खोले पनि, यस वर्ष अनलाइन अर्डर गर्ने क्रम बढ्नेछ। विश्वव्यापी अनलाइन खाद्य डेलिभरी बजार २०२० मा अमेरिकी डलर ११५.०७ बिलियनबाट बढेर २०२१ मा अमेरिकी डलर १२६.९१ बिलियन पुग्ने अपेक्षा गरिएको छ।
विगत पाँच वर्षमा, अनलाइन खाना अर्डर गर्ने र रेस्टुरेन्ट डेलिभरी २०% ले बढेको छ, र २०२५ सम्ममा सबै रेस्टुरेन्ट बिक्रीको लगभग ४०% हुने अपेक्षा गरिएको छ।
फ्लाइट्रेक्स र वालमार्टले उत्तरी क्यारोलिनाको फेयेटभिलमा किराना र घरायसी आवश्यकताहरूको चयन प्रदान गर्न एक पाइलट कार्यक्रम सुरु गरे। यसले स्टारबक्स पेय पदार्थ र पेस्ट्रीहरू पनि प्रदान गर्दछ।
यस वर्षको सुरुमा, पिज्जा हट इजरायलले पिज्जा डेलिभरी गर्न ड्रोन प्रयोग गर्ने बताएको थियो। तर कम्पनीले भनेको छ कि ग्राहकको घरमा सिधै डेलिभरी गर्नुको सट्टा, ड्रोनले सरकार-अनुमोदित अवतरण क्षेत्र (जस्तै पार्किङ स्थल) मा अर्डर गर्नेछ, र त्यसपछि चालकले त्यहाँ डेलिभरीको अन्तिम स्टप पूरा गर्नेछ।
फ्रान्सेस्का बिलिंगटन डट.एलएका लागि सामान्य असाइनमेन्ट रिपोर्टर हुन्। उनले पहिले केसीआरडब्ल्यू, सान्ता मोनिका डेली र न्यू जर्सीका स्थानीय प्रकाशनहरूको लागि रिपोर्ट गरिसकेकी छिन्। डट.एलएमा सामेल हुनुभन्दा पहिले, उनले श्रीलंकाको वातावरणीय विज्ञान अनुसन्धान केन्द्रमा सञ्चार अनुसन्धानकर्ताको रूपमा काम गरिन्। उनले २०१९ मा प्रिन्सटनबाट मानवशास्त्रमा डिग्री हासिल गरिन्।
डारिया शापोभालोभा र नतालिया मोडेनोभा तपाईंलाई लुगा बेच्न चाहन्छन्, तर तपाईंको दराजमा झुण्डिएका लुगाहरू होइनन्।
उनीहरूको भर्चुअल लुगा तपाईंको अर्को इन्स्टाग्राम पोस्टमा मिलाउन सकिन्छ, जसले गर्दा फलोअर्सलाई लाग्छ कि तपाईंले अलेक्ज्याण्डर म्याक्वीनको भतिजाले डिजाइन गरेको पोशाकमा हजारौं डलर खर्च गर्नुभयो।
उनीहरूको लस एन्जलस-आधारित डिजिटल फेसन स्टार्ट-अप, ड्रेसएक्सले डिजाइनर पोशाक, स्वेटशर्ट र वालेटहरूको पुस्तकालय निर्माण गर्दैछ जुन वास्तविक पोशाकहरू भन्दा धेरै कम महँगो छन्। र, उनीहरू भन्छन्, उत्पादन, ढुवानी र फोहोरको लागि कुनै वातावरणीय लागत छैन।
ड्रेसएक्सकी सह-संस्थापक शोपोभालोभाले भनिन्: “यो ती सामग्री सिर्जनाकर्ताहरूका लागि हो जो लुगामा बढी पैसा खर्च गर्न चाहँदैनन्।” “तिनीहरूले स्टोरीज र टिकटकका पूर्व-रेकर्ड गरिएका भिडियोहरू खिच्न क्यामेरा प्रयोग गर्न सक्छन्।”
कपडा पृष्ठ स्क्रोल गरेपछि, ग्राहकहरूले क्रेडिट कार्डको साथ चेक आउट गर्न, आफ्नो फोटो अपलोड गर्न र कुनै विशेष अनुरोध गर्न सक्छन्।
त्यसपछि, DressX टोलीले ग्राहकको फोटोमा डिजिटल कपडा सुपरइम्पोज गर्ने काम सुरु गर्यो। एक दिन पछि, अन्तिम छवि परियोजना फाइलहरू सहित प्रयोगकर्तालाई इमेल गरिन्छ।
यस महिनाको अन्त्यतिर स्टार्टअपको मोबाइल एप लाइभ भएपछि, प्रयोगकर्ताहरूले मासिक सदस्यता शुल्क तिर्न सक्नेछन् र केही कपडाका वस्तुहरू अग्मेन्टेड रियालिटी फिल्टरको रूपमा पहुँच गर्न सक्नेछन्। यसलाई उच्च-फेसन र स्टाइलिश स्न्यापच्याट फिल्टरको रूपमा सोच्नुहोस्, जहाँ सामग्री सिर्जनाकर्ताहरूले भर्चुअल कपडा लगाएर युट्युब भिडियोहरू वा इन्स्टाग्राम कथाहरू खिच्न सक्छन्।
मंगलबार, ड्रेसले प्लेटफर्म सुरु गर्न र यसको NFT बजार स्थापना गर्न $२ मिलियनको बीज राउन्डको वित्तपोषण पूरा गर्यो।
COVID-19 भन्दा पहिले, DressX कार्यकारी टोलीले लस एन्जलसमा More Dash नामक पप-अप शोरूम खोलेको थियो, जहाँ ग्राहकहरूले डिजिटल सामग्री खिच्न भाडामा लिएका लुगा लगाउन सक्छन्। उनीहरूले गत वर्ष अगस्टमा इन्टरनेटमा संक्रमण गरे र द्रुत फेसन उद्योगको प्रतिरोध गर्न सहस्राब्दी र जेन Z उपभोक्ताहरूलाई मार्केटिङ गर्न थाले।
"कल्पना गर्नुहोस् तपाईं १५ वर्षको हुनुहुन्छ र तपाईंलाई चाहिने लुगा किन्न पर्याप्त पैसा छैन," शोपोभालोभाले भनिन्। "डिजिटल फेसनमा, तपाईं लगभग जे पनि लगाउन सक्नुहुन्छ।"
कम्पनीले अब युक्रेनी पास्का र जुत्ता ब्रान्ड बफेलो लन्डन सहित १०० भन्दा बढी थ्रीडी र परम्परागत फेसन डिजाइनरहरूको लुगा र सामानहरू सूचीबद्ध गर्दछ। प्रत्येक बिक्रीको १२% देखि ३०% डिजाइनरलाई फिर्ता गरिनेछ, ड्रेसएक्सको आफ्नै आन्तरिक रूपमा डिजाइन गरिएको कपडा बाहेक।
त्यहाँ पल सेजानका चित्रहरू छापिएको $२५ को स्वेटशर्ट र $१०० को अन्तरक्रियात्मक हाउट कउचर ड्रेस छ, जुन गुगल प्रविधिसँग प्रोग्राम गरिएको छ। यस वर्षको अप्रिलमा, ड्रेसएक्सले डिजाइनर अलेक्ज्याण्डर म्याक्वीनका भतिजा ग्यारी जेम्स म्याक्वीनसँग अनलाइन फेसन शो आयोजना गर्‍यो, जसले डिजिटल रूपमा मात्र लुगा बेच्थे।
"यसले अवस्थित फेसन उद्योगको सीमा तोड्छ," युक्रेनी फेसन सप्ताह सुरु गर्न मद्दत गर्ने पूर्व फेसन टिभी होस्ट शापोभालोभाले भनिन्।
अर्को वर्ष, उनले भनिन् कि कम्पनीको लक्ष्य नयाँ सुविधाहरू प्रस्तुत गर्नु हो जसले प्रयोगकर्ताहरूलाई जुम वा गुगल मीटमा ड्रेसएक्स लुगा लगाउन अनुमति दिनेछ।
सीड राउन्डको नेतृत्व आर्टेमिस कोष र अल्फा एडिसनले गरेका थिए। कम्पनीले थप कोष अनलक भेन्चर पार्टनर्स, वान वे भेन्चर्स, सिग्नल पीक भेन्चर्स, टीएलएफ भेन्चर्स, स्टार्टअप म्याभेरिक्स र फेसन, प्रविधि र ब्लकचेन उद्योगका एन्जल लगानीकर्ताहरूबाट आएको बताएको छ।
फ्रान्सेस्का बिलिंगटन डट.एलएका लागि सामान्य असाइनमेन्ट रिपोर्टर हुन्। उनले पहिले केसीआरडब्ल्यू, सान्ता मोनिका डेली र न्यू जर्सीका स्थानीय प्रकाशनहरूको लागि रिपोर्ट गरिसकेकी छिन्। डट.एलएमा सामेल हुनुभन्दा पहिले, उनले श्रीलंकाको वातावरणीय विज्ञान अनुसन्धान केन्द्रमा सञ्चार अनुसन्धानकर्ताको रूपमा काम गरिन्। उनले २०१९ मा प्रिन्सटनबाट मानवशास्त्रमा डिग्री हासिल गरिन्।
साम मुख्यतया dot.LA को मनोरञ्जन र मिडिया व्यवसायको लागि जिम्मेवार छन्। पहिले, उनी द इकोनोमिस्टका मार्जोरी डीन फेलो थिए, प्रिन्ट संस्करणको व्यावसायिक र वित्तीय खण्डहरूको लागि लेख्दै थिए। उनले XPRIZE फाउन्डेसन, अमेरिकी सरकारको जवाफदेहिता कार्यालय, KCRW, र MLB एडभान्स्ड मिडिया (अहिले डिज्नी स्ट्रिमिङ सेवा) मा पनि काम गरिसकेका छन्। उनले क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, लस एन्जलसबाट MBA, एन्डरसन, क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, लस एन्जलसबाट MPP, रस्किन, र मिशिगन विश्वविद्यालयबाट इतिहासमा स्नातक गरेका छन्। उनलाई samblake@dot.LA मा इमेल गर्नुहोस् र ट्विटर @hisamblake मा उनलाई फेला पार्नुहोस्।
स्ट्रिमिङ युद्धमा बढ्दो तीव्र प्रतिस्पर्धाको बावजुद, बैंक अफ अमेरिकाका विश्लेषकहरूले मंगलबार भने कि उनीहरू नेटफ्लिक्स अझै पनि सामग्रीको राजा हो भन्ने विश्वास गर्छन् र अर्को वर्षको यो समयसम्ममा लस ग्याटोस कम्पनीको शेयर मूल्य प्रति शेयर $६८० पुग्ने अपेक्षा गर्छन्।
स्ट्रिमिङ मिडिया युद्ध भयंकर एकीकरणको चरणबाट गुज्रिरहेको छ। HBO Max सञ्चालन गर्ने WarnerMedia र Discovery बीचको ठूलो मात्रामा विलय पछि, Amazon ले MGM प्राप्त गर्न मे महिनाको दोस्रो आधा खर्च गर्यो। दुबै लेनदेनहरूलाई अझै पनि नियामक स्वीकृति आवश्यक छ।
गति कायम राख्न, बैंक अफ अमेरिकाका विश्लेषकहरूले एक अनुसन्धान प्रतिवेदनमा भनेका छन् कि उनीहरूलाई शंका छ कि नेटफ्लिक्सले फ्रान्चाइजी अधिकार र अन्य बौद्धिक सम्पत्ति अधिकारहरूमा ध्यान दिइरहेको छ, जुन नयाँ चलचित्र र कार्यक्रमहरूमा यसको छनौटलाई समर्थन गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ। यो प्रतिद्वन्द्वी अमेजनले प्रतिष्ठित हलिउड स्टुडियोबाट पुस्तकालय सामग्री प्राप्त गर्न एमजीएम स्टुडियोलाई एनेक्स गर्न $८.४५ बिलियन खर्च गर्दा लिएको दृष्टिकोणको विपरीत हो।
नेटफ्लिक्स ई-कमर्सको क्षेत्रमा गहिरो रूपमा अग्रसर छ, अन्य स्ट्रिमिङ मिडिया भन्दा फाइदा उठाउने लक्ष्य राख्दै, तर विश्लेषकहरू प्रभावित छैनन्।
यस वसन्तमा, नेटफ्लिक्सले एउटा नयाँ अनलाइन स्टोर खोल्यो जसले यसको केही सामग्रीसँग सम्बन्धित कपडा र एक्सन डलहरू र अन्य उपकरणहरू बेच्छ। द इन्फर्मेसनका अनुसार, स्ट्रिमिङ जायन्टले गेमिङ कार्यकारीहरूलाई काममा राख्न खोजिरहेको बताइएको छ। तर विश्लेषकहरूले भने कि यी दुई उपायहरू मध्ये कुनैले पनि उनीहरूलाई फाइदा दिने छैन।
नेटफ्लिक्सले हालै स्टीवन स्पिलबर्गको प्रोडक्सन स्टुडियो एम्बलिन पार्टनर्ससँग बहु-वर्षीय साझेदारीको घोषणा गरेको छ, जसले हरेक वर्ष धेरै नयाँ चलचित्रहरू रिलिज गर्नेछ। विश्लेषकहरूले सम्झौताको प्रशंसा गर्दै भने कि यसले नेटफ्लिक्सको चलचित्र च्यानललाई समर्थन गर्न "मद्दत" गरेको छ। उनीहरूले "लुपिन" (जुनमा डेब्यू गरिएको), "ब्रिजटाउन" र "विचर" (यस वर्षको अन्त्यमा डेब्यू गरिएको) को दोस्रो सिजनलाई नेटफ्लिक्सको हालको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मौलिक सामग्रीको रूपमा पनि बोलाए।
भविष्यमा, विश्लेषकहरूले अमेरिकी स्ट्रिमिङ मिडिया सेवाहरू नियमन गर्ने ब्रिटिश सरकारको योजनाको सम्भावित परिणामहरूमा ध्यान केन्द्रित गरिरहेका छन्। के परिवर्तनहरू गरिनेछ भनेर अझै स्पष्ट छैन, तर विश्लेषकहरूले जोड दिए कि संयुक्त अधिराज्यको संस्कृति मन्त्री चिन्तित छन् कि केही दर्शकहरूले लोकप्रिय नाटक "द क्राउन" लाई गैर-काल्पनिक मान्न सक्छन्। सरकारको योजना यस हप्ताको अन्त्यमा घोषणा गरिनेछ।
साम मुख्यतया dot.LA को मनोरञ्जन र मिडिया व्यवसायको लागि जिम्मेवार छन्। पहिले, उनी द इकोनोमिस्टका मार्जोरी डीन फेलो थिए, प्रिन्ट संस्करणको व्यावसायिक र वित्तीय खण्डहरूको लागि लेख्दै थिए। उनले XPRIZE फाउन्डेसन, अमेरिकी सरकारको जवाफदेहिता कार्यालय, KCRW, र MLB एडभान्स्ड मिडिया (अहिले डिज्नी स्ट्रिमिङ सेवा) मा पनि काम गरिसकेका छन्। उनले क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, लस एन्जलसबाट MBA, एन्डरसन, क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, लस एन्जलसबाट MPP, रस्किन, र मिशिगन विश्वविद्यालयबाट इतिहासमा स्नातक गरेका छन्। उनलाई samblake@dot.LA मा इमेल गर्नुहोस् र ट्विटर @hisamblake मा उनलाई फेला पार्नुहोस्।
साम मुख्यतया dot.LA को मनोरञ्जन र मिडिया व्यवसायको लागि जिम्मेवार छन्। पहिले, उनी द इकोनोमिस्टका मार्जोरी डीन फेलो थिए, प्रिन्ट संस्करणको व्यावसायिक र वित्तीय खण्डहरूको लागि लेख्दै थिए। उनले XPRIZE फाउन्डेसन, अमेरिकी सरकारको जवाफदेहिता कार्यालय, KCRW, र MLB एडभान्स्ड मिडिया (अहिले डिज्नी स्ट्रिमिङ सेवा) मा पनि काम गरिसकेका छन्। उनले क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, लस एन्जलसबाट MBA, एन्डरसन, क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, लस एन्जलसबाट MPP, रस्किन, र मिशिगन विश्वविद्यालयबाट इतिहासमा स्नातक गरेका छन्। उनलाई samblake@dot.LA मा इमेल गर्नुहोस् र ट्विटर @hisamblake मा उनलाई फेला पार्नुहोस्।
सामान्यतया, पूर्व-आईपीओ लगानीहरू धनी एन्जल लगानीकर्ताहरू र संस्थागत लगानीकर्ताहरूका लागि आरक्षित हुन्छन्, जसले कम्पनी सार्वजनिक भएपछि नगद निकाल्न सक्छन्।
तर आगामी शार्क ट्याङ्क जस्तो श्रृंखला "कमिङ टु मार्केट" को पछाडिको टोली टोड गोल्डबर्ग र ड्यारेन मार्बलसँग प्रतिस्पर्धा बराबरी गर्ने योजना छ।
जसरी रोबिनहुडले खुद्रा लगानीकर्ताहरूलाई वाल स्ट्रिटमा प्रवेश गर्ने अवसरहरू बढायो, मार्बल र गोल्डबर्गले सूचीकरणलाई "रोबिनहुड अफ एन्जल इन्भेस्टमेन्ट" भनेर उल्लेख गरे।
नास्ड्याक स्टक एक्सचेन्जमा सम्भावित आईपीओको लागि संस्थापकहरूले कडा परिश्रम गरिरहेका बेला, यो श्रृंखलाले दर्शकहरूलाई उनीहरूले पछ्याउने पाँच स्टार्टअपहरू मध्ये एकमा लगानी गर्ने अवसर दिनेछ।
गोल्डबर्ग र मार्बल बेभर्ली हिल्समा आधारित लगानी कम्पनी क्रश क्यापिटलका सह-सीईओ हुन्। यो कार्यक्रम यस शरद ऋतुमा Entrepreneur.com मा प्रसारण हुनेछ।
उनीहरूले लगानीकर्ताहरूलाई के भनिरहेका छन् भने क्रशले आईपीओ भ्रमणलाई प्रजातान्त्रिक बनाउँछ। लगानीकर्ताहरूले यसलाई किनिरहेका देखिन्छन्: क्रश क्यापिटलले दोस्रो चरणको वित्तपोषणमा २.७५ मिलियन अमेरिकी डलर उठायो, जसको नेतृत्व एवाईए क्यापिटल होल्डिंग्सले गरेको थियो र त्यसपछि जिलिका क्यापिटलले गरेको थियो। पछिल्लो तलब वृद्धिले कुल ६ मिलियन डलर पुर्‍याएको छ।
"बीज चरणमा होस् वा यस चरणमा, लगानी गर्ने निर्णय गर्ने मानिसहरूलाई जोड्ने एउटा कुरा भनेको उनीहरूले तुरुन्तै लगानी पाउँछन्," गोल्डबर्गले भने।